360 Feedback
Avec le 360° feedback, vous disposez d’un état des lieux complet et factuel à partir duquel vous pouvez bâtir un plan de progrès pertinent pour progresser au niveau personnel et professionnel.
- Évaluer vos compétences par les personnes qui vous connaissent et celles qui travaillent avec vous
- Vous donner un véritable éclairage sur la façon dont vous êtes perçu(e)
- Vous aider à progresser tant sur le plan personnel que professionnel
- Identifier vos forces inconnues et faiblesses cachées pour déterminer votre potentiel de progrés
- Le 360° feedback en ligne recueille pour vous, via un questionnaire en ligne et adapté à votre situation, les perceptions de votre entourage sur vos comportements et vos compétences
- Ces perceptions sont comparées aux vôtres
- Vous prenez alors conscience de la façon dont vous êtes effectivement perçu(e), de vos points forts et de vos marges de progression
Un 360° Feedback est conduit sur 3 niveaux d’analyse :
1 - Par compétences : par exemple, Communication, Leadership, Transversalité, …,
2 - Par dimensions : décomposition d’une compétence en plusieurs dimensions.
- Pour la compétence Communication, les dimensions sont par exemple : communication écrite, communication orale, efficacité relationnelle, résolution de conflit.
- Pour la compétence Leadership, les dimensions sont par exemple : stratégie, vision, fédération autour de la vision, etc.
3 - Par comportements observables :
- Pour la compétence Communication / Dimension Communication orale : un comportement observable peut être « être à l’aise lors d’une présentation orale ».
- Pour la compétence Leadership/ Dimension Vision : un comportement observable peut être « ses collaborateurs ont une vision claire des objectifs et des priorités ».
Pour lancer votre 360° feedback : rien de plus simple ! 5 étapes vous permettent de démarrer votre 360° feedback.
Tout au long du processus, je vous accompagne pour créer votre questionnaire.
1 – Vous choisissez votre questionnaire
2 – Vous faites votre auto-évaluation
3 – Vous constituez la liste de vos répondants
4 – Vous lancez l’invitation à vos répondants pour remplir votre questionnaire
5 – Vous disposez d’un tableau de bord de suivi pour relancer vos répondants et vous êtes alerté(e) automatiquement quand l’opération est terminée pour télécharger votre rapport 360° feedback.
Une liste de questionnaires est établie à l’avance.
Ces questionnaires 360 Feedback sont prêts à l’emploi et couvrent la plupart des fonctions et des situations. Chaque questionnaire comprend tout ce qui est nécessaire pour conduire une évaluation complète à 360°.
Un questionnaire détaillé par Compétences, Dimensions et Comportements observables, autant de répondants que vous le souhaitez, un suivi automatisé, un mode d’emploi téléchargeable et un guide d’interprétation de votre rapport 360° feedback, pour vous aider à constituer votre plan de progrès de développement personnel et professionnel.
À tout moment, vous avez la possibilité de commander votre rapport completdétaillé qui vous permettra d’établir votre plan de progrès.
Un 360° Feedback est conduit sur 3 niveaux d’analyse :
1 - Par compétences : par exemple, Communication, Leadership, Transversalité, …,
2 - Par dimensions : décomposition d’une compétence en plusieurs dimensions.
- Pour la compétence Communication, les dimensions sont par exemple : communication écrite, communication orale, efficacité relationnelle, résolution de conflit.
- Pour la compétence Leadership, les dimensions sont par exemple : stratégie, vision, fédération autour de la vision, etc.
3 - Par comportements observables :
- Pour la compétence Communication / Dimension Communication orale : un comportement observable peut être « être à l’aise lors d’une présentation orale ».
- Pour la compétence Leadership/ Dimension Vision : un comportement observable peut être « ses collaborateurs ont une vision claire des objectifs et des priorités ».
Un 360° Feedback est conduit sur 3 niveaux d’analyse :
1 - Par compétences : par exemple, Communication, Leadership, Transversalité, …,
2 - Par dimensions : décomposition d’une compétence en plusieurs dimensions.
- Pour la compétence Communication, les dimensions sont par exemple : communication écrite, communication orale, efficacité relationnelle, résolution de conflit.
- Pour la compétence Leadership, les dimensions sont par exemple : stratégie, vision, fédération autour de la vision, etc.
3 - Par comportements observables :
- Pour la compétence Communication / Dimension Communication orale : un comportement observable peut être « être à l’aise lors d’une présentation orale ».
- Pour la compétence Leadership/ Dimension Vision : un comportement observable peut être « ses collaborateurs ont une vision claire des objectifs et des priorités ».
Un 360° Feedback est conduit sur 3 niveaux d’analyse :
1 - Par compétences : par exemple, Communication, Leadership, Transversalité, …,
2 - Par dimensions : décomposition d’une compétence en plusieurs dimensions.
- Pour la compétence Communication, les dimensions sont par exemple : communication écrite, communication orale, efficacité relationnelle, résolution de conflit.
- Pour la compétence Leadership, les dimensions sont par exemple : stratégie, vision, fédération autour de la vision, etc.
3 - Par comportements observables :
- Pour la compétence Communication / Dimension Communication orale : un comportement observable peut être « être à l’aise lors d’une présentation orale ».
- Pour la compétence Leadership/ Dimension Vision : un comportement observable peut être « ses collaborateurs ont une vision claire des objectifs et des priorités ».
Pour lancer votre 360° feedback : rien de plus simple ! 5 étapes vous permettent de démarrer votre 360° feedback.
Tout au long du processus, je vous accompagne pour créer votre questionnaire.
1 – Vous choisissez votre questionnaire
2 – Vous faites votre auto-évaluation
3 – Vous constituez la liste de vos répondants
4 – Vous lancez l’invitation à vos répondants pour remplir votre questionnaire
5 – Vous disposez d’un tableau de bord de suivi pour relancer vos répondants et vous êtes alerté(e) automatiquement quand l’opération est terminée pour télécharger votre rapport 360° feedback.
Une liste de questionnaires est établie à l’avance.
Ces questionnaires 360 Feedback sont prêts à l’emploi et couvrent la plupart des fonctions et des situations. Chaque questionnaire comprend tout ce qui est nécessaire pour conduire une évaluation complète à 360°.
Un questionnaire détaillé par Compétences, Dimensions et Comportements observables, autant de répondants que vous le souhaitez, un suivi automatisé, un mode d’emploi téléchargeable et un guide d’interprétation de votre rapport 360° feedback, pour vous aider à constituer votre plan de progrès de développement personnel et professionnel.
À tout moment, vous avez la possibilité de commander votre rapport completdétaillé qui vous permettra d’établir votre plan de progrès.
Un 360° Feedback est conduit sur 3 niveaux d’analyse :
1 - Par compétences : par exemple, Communication, Leadership, Transversalité, …,
2 - Par dimensions : décomposition d’une compétence en plusieurs dimensions.
- Pour la compétence Communication, les dimensions sont par exemple : communication écrite, communication orale, efficacité relationnelle, résolution de conflit.
- Pour la compétence Leadership, les dimensions sont par exemple : stratégie, vision, fédération autour de la vision, etc.
3 - Par comportements observables :
- Pour la compétence Communication / Dimension Communication orale : un comportement observable peut être « être à l’aise lors d’une présentation orale ».
- Pour la compétence Leadership/ Dimension Vision : un comportement observable peut être « ses collaborateurs ont une vision claire des objectifs et des priorités ».
Un 360° Feedback est conduit sur 3 niveaux d’analyse :
1 - Par compétences : par exemple, Communication, Leadership, Transversalité, …,
2 - Par dimensions : décomposition d’une compétence en plusieurs dimensions.
- Pour la compétence Communication, les dimensions sont par exemple : communication écrite, communication orale, efficacité relationnelle, résolution de conflit.
- Pour la compétence Leadership, les dimensions sont par exemple : stratégie, vision, fédération autour de la vision, etc.
3 - Par comportements observables :
- Pour la compétence Communication / Dimension Communication orale : un comportement observable peut être « être à l’aise lors d’une présentation orale ».
- Pour la compétence Leadership/ Dimension Vision : un comportement observable peut être « ses collaborateurs ont une vision claire des objectifs et des priorités ».
Pour lancer votre 360° feedback : rien de plus simple ! 5 étapes vous permettent de démarrer votre 360° feedback.
Tout au long du processus, je vous accompagne pour créer votre questionnaire.
1 – Vous choisissez votre questionnaire
2 – Vous faites votre auto-évaluation
3 – Vous constituez la liste de vos répondants
4 – Vous lancez l’invitation à vos répondants pour remplir votre questionnaire
5 – Vous disposez d’un tableau de bord de suivi pour relancer vos répondants et vous êtes alerté(e) automatiquement quand l’opération est terminée pour télécharger votre rapport 360° feedback.
Une liste de questionnaires est établie à l’avance.
Ces questionnaires 360 Feedback sont prêts à l’emploi et couvrent la plupart des fonctions et des situations. Chaque questionnaire comprend tout ce qui est nécessaire pour conduire une évaluation complète à 360°.
Un questionnaire détaillé par Compétences, Dimensions et Comportements observables, autant de répondants que vous le souhaitez, un suivi automatisé, un mode d’emploi téléchargeable et un guide d’interprétation de votre rapport 360° feedback, pour vous aider à constituer votre plan de progrès de développement personnel et professionnel.
À tout moment, vous avez la possibilité de commander votre rapport completdétaillé qui vous permettra d’établir votre plan de progrès.
Un 360° Feedback est conduit sur 3 niveaux d’analyse :
1 - Par compétences : par exemple, Communication, Leadership, Transversalité, …,
2 - Par dimensions : décomposition d’une compétence en plusieurs dimensions.
- Pour la compétence Communication, les dimensions sont par exemple : communication écrite, communication orale, efficacité relationnelle, résolution de conflit.
- Pour la compétence Leadership, les dimensions sont par exemple : stratégie, vision, fédération autour de la vision, etc.
3 - Par comportements observables :
- Pour la compétence Communication / Dimension Communication orale : un comportement observable peut être « être à l’aise lors d’une présentation orale ».
- Pour la compétence Leadership/ Dimension Vision : un comportement observable peut être « ses collaborateurs ont une vision claire des objectifs et des priorités ».
- Évaluer vos compétences par les personnes qui vous connaissent et celles qui travaillent avec vous
- Vous donner un véritable éclairage sur la façon dont vous êtes perçu(e)
- Vous aider à progresser tant sur le plan personnel que professionnel
- Identifier vos forces inconnues et faiblesses cachées pour déterminer votre potentiel de progrés
- Le 360° feedback en ligne recueille pour vous, via un questionnaire en ligne et adapté à votre situation, les perceptions de votre entourage sur vos comportements et vos compétences
- Ces perceptions sont comparées aux vôtres
- Vous prenez alors conscience de la façon dont vous êtes effectivement perçu(e), de vos points forts et de vos marges de progression
- Le 360° feedback en ligne recueille pour vous, via un questionnaire en ligne et adapté à votre situation, les perceptions de votre entourage sur vos comportements et vos compétences
- Ces perceptions sont comparées aux vôtres
- Vous prenez alors conscience de la façon dont vous êtes effectivement perçu(e), de vos points forts et de vos marges de progression
Un 360° Feedback est conduit sur 3 niveaux d’analyse :
1 - Par compétences : par exemple, Communication, Leadership, Transversalité, …,
2 - Par dimensions : décomposition d’une compétence en plusieurs dimensions.
- Pour la compétence Communication, les dimensions sont par exemple : communication écrite, communication orale, efficacité relationnelle, résolution de conflit.
- Pour la compétence Leadership, les dimensions sont par exemple : stratégie, vision, fédération autour de la vision, etc.
3 - Par comportements observables :
- Pour la compétence Communication / Dimension Communication orale : un comportement observable peut être « être à l’aise lors d’une présentation orale ».
- Pour la compétence Leadership/ Dimension Vision : un comportement observable peut être « ses collaborateurs ont une vision claire des objectifs et des priorités ».
Pour lancer votre 360° feedback : rien de plus simple ! 5 étapes vous permettent de démarrer votre 360° feedback.
Tout au long du processus, je vous accompagne pour créer votre questionnaire.
1 – Vous choisissez votre questionnaire
2 – Vous faites votre auto-évaluation
3 – Vous constituez la liste de vos répondants
4 – Vous lancez l’invitation à vos répondants pour remplir votre questionnaire
5 – Vous disposez d’un tableau de bord de suivi pour relancer vos répondants et vous êtes alerté(e) automatiquement quand l’opération est terminée pour télécharger votre rapport 360° feedback.
Une liste de questionnaires est établie à l’avance.
Ces questionnaires 360 Feedback sont prêts à l’emploi et couvrent la plupart des fonctions et des situations. Chaque questionnaire comprend tout ce qui est nécessaire pour conduire une évaluation complète à 360°.
Un questionnaire détaillé par Compétences, Dimensions et Comportements observables, autant de répondants que vous le souhaitez, un suivi automatisé, un mode d’emploi téléchargeable et un guide d’interprétation de votre rapport 360° feedback, pour vous aider à constituer votre plan de progrès de développement personnel et professionnel.
À tout moment, vous avez la possibilité de commander votre rapport completdétaillé qui vous permettra d’établir votre plan de progrès.
Un 360° Feedback est conduit sur 3 niveaux d’analyse :
1 - Par compétences : par exemple, Communication, Leadership, Transversalité, …,
2 - Par dimensions : décomposition d’une compétence en plusieurs dimensions.
- Pour la compétence Communication, les dimensions sont par exemple : communication écrite, communication orale, efficacité relationnelle, résolution de conflit.
- Pour la compétence Leadership, les dimensions sont par exemple : stratégie, vision, fédération autour de la vision, etc.
3 - Par comportements observables :
- Pour la compétence Communication / Dimension Communication orale : un comportement observable peut être « être à l’aise lors d’une présentation orale ».
- Pour la compétence Leadership/ Dimension Vision : un comportement observable peut être « ses collaborateurs ont une vision claire des objectifs et des priorités ».
